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Construyendo proyectos "Azules" con BOUYGUES BATIMENT NORD-EST

1. Gobernanza organizacional

Estrategia y organización

Contexto

Bouygues Batiment Nord-Est, subsidiaria regional del Bouygues Construction Group, da empleo a una fuerza de trabajo de 1.100 trabajadores que opera en el norte de Francia y Bélgica. En 2005, Bouygues Batiment Nord-Est ha sido premiada con la triple certificación en Calidad, Salud y Medio Ambiente.

Objetivos

Preocupada por los asuntos medioambientales que se presentan en los sitios de construcción, la Dirección Ejecutiva de la compañía decidió poner especial atención a este tema. Los ejecutivos se reunieron para construir una estrategia que permita mejorar la seguridad, la calidad estructural y el medio ambiente y de ese modo mejorar la imagen de la compañía.

Procedimiento

La Dirección Ejecutiva de Bouygues Batiment Nord-Estintentó estudiar el enfoque de “Vivienda Verde” adoptado en Suiza. Después de trabajar en una serie de sitios experimentales, la gerencia de la compañía construyó una estrategia, en conjunto con Bouygues Europa: la etiqueta “Blue Building Project”. Consiste en reconocer visible y públicamente tanto a los equipos de construcción como a los equipos de mercadeo que son capaces de obtener los 13 criterios de calificación. Las expectativas son altas considerando el nivel de compromiso para completar efectivamente el proyecto, garantizar su seguridad y respetar las limitaciones ambientales anunciadas.

Bouygues Batiment Nord-Est está tratando de ampliar aún más sus esfuerzos en nombre del bienestar de los miembros de sus equipos de construcción; su objetivo es convertirse en el líder de la industria en el área de protección de la seguridad y la salud mediante la incorporación de la conciencia del riesgo en las prácticas de gestión diaria. Un único objetivo: cero accidentes en el lugar de trabajo y cero tiempo perdido a raíz de un accidente en el lugar de trabajo.

Se han implementado varias acciones:

  •  Calentamiento físico de 15 minutos cada mañana antes de empezar a trabajar;
  •  Una cita semanal programada para discutir la calidad del proyecto, la salud y el medio ambiente, dando una evaluación de trabajo semanal;
  •  La difusión de memorandos al personal, almuerzos celebrados con los supervisores y capataces como una oportunidad para intercambiar opiniones sobre las dificultades de trabajo encontradas y para hacer circular las buenas ideas.

A Bouygues Batiment Nord-Est también le gustaría desarrollar el concepto de "eco-gestos" a través de la introducción de las normas ambientales y una tabla de evaluación para mitigar el impacto de sus actividades profesionales. Soluciones innovadoras ofrecen muchas posibilidades, entre ellas: el ahorro de energía y materias primas, usando materiales certificados “HQE”, de proceder a la recogida selectiva de residuos, y el confinamiento de sustancias peligrosas en las cuencas de retención.

Se llevó a cabo una serie de acciones destinadas a la coordinación y la divulgación entre la población local gracias a la exposición en periódicos y a la organización de actividades "puertas abiertas" para la comunidad.

Contribución al rendimiento de la empresa

  •  Menor tasa de ausentismo laboral.
  •  Baja en el nivel de accidentes en el lugar de trabajo (solo 6 accidentes del trabajo con bajas en 2007).
  •  Aumento de la productividad.
  •  23 sitios de trabajo obtuvieron la etiqueta en 2006.

Beneficios sociales, ambientales y de gobernancia

  •  Mejoramiento en la seguridad, salud y condiciones de trabajo de los empleados.
  •  Se desarrollan relaciones equilibradas en el largo plazo con los proveedores. Se establece una relación de confianza con el cliente.
  •  Ahorro de energía y materias primas.
Effectivo
1000 salariés (2015)
Turnover
345M€ (2015)
País
Francia

BOUYGUES BATIMENT NORD-EST

1 avenue de lhorizon
59651 VILLENEUVE DASCQ

www.bouygues-batiment-nord-est.fr/

Contacto

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Mise à jour le 30/09/2016

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