Traductions disponibles

MCCAIN formalise sa démarche RSE à travers son programme "Be Good Do Good"

1. Gouvernance

Stratégie et organisation

Secteur Agroalimentaire

Année 2015

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Entreprise Canadienne créée en 1957, McCain s’est implantée en Europe depuis les années 1960. Son siège Européen est à Villeneuve d’Ascq (59). Chaque année l’entreprise transforme plus de 5 millions de tonnes de pommes de terre en frites et produits dérivés dans ses 7 usines européennes dont 4 dans le Nord de la France. Sa démarche RSE est intégrée dans sa stratégie à travers les 5 piliers « Be Good Do Good » : Good Agriculture, Good Production, Good Food, Good Company and Good Partner.

Objectif(s)

Good Agriculture :

Collaborer avec les agriculteurs pour réduire l’utilisation de produits de protection des cultures et les émissions carbone, gérer l’eau de manière responsable.

S’engager à ce que l’intégralité des pommes de terre utilisées soient certifiées, en conformité avec les bonnes pratiques agricoles (type Global Gap ou autres principes de la Sustainable Agriculture Initiative - SAI).
Good Production:

Réduire en permanence l’impact environnemental en termes de consommation d’eau, d’énergie, d’émissions de carbone et de déchets tout au long de la chaine d’approvisionnement et de production.
Good Food :

Avoir des produits de marque respectant les recommandations nutritionnelles strictes

Assurer une parfaite transparence à tous les acteurs de la chaine de valeur.
Good Company :

Atteindre un niveau élevé d’engagement professionnel des salariés et un fort degré d’appartenance à l’entreprise McCain et asseoir la pérennité des stratégies grâce à un faible turnover.
Good Partner :

Agir en tant qu’acteur partenaire économique local, responsable face aux enjeux sociétaux.

Développer de nouveaux modèles de business avec les parties prenantes, pour assurer le droit au « bien vivre » de communautés fragilisées.

Démarche

Programme « Small Acts of Goodness »

Permet à chaque collaborateur McCain de s’approprier la vision « Be Good Do Good » et devenir ambassadeur et acteur de cette stratégie.
Groupes de travail constitués sur site pour initier et mener des projets dans le cadre des engagements RSE.
Mise à disposition des outils nécessaires pour mener à bien leurs idées : plages temps, budget, formation…

Comité de coordination « Be Good Do Good »

Coordonné par le directeur RSE Europe il assure la gouvernance du programme, le suivi des indicateurs et des plans d’action, l’évolution des engagements « Be Good Do Good » de l’Europe Continentale.
Composé des coordinateurs de chacun des 5 piliers : le Responsable Agronomie Europe, le Responsable Environnement Europe, le responsable RSE, Science et Nutrition, le Directeur des Ressources Humaines, le responsable projets RSE.

Des tableaux de bord « Be Good Do Good » suivent sur une base qualitative et quantitative, l’évolution de chacun des engagements « Be Good Do Good ».

Contribution à la performance de l'entreprise

78% des exploitants agricoles travaillent avec McCain depuis plus de 10 ans et certains agriculteurs travaillent avec McCain depuis 3 générations.
150 salariés, soit 5% supportent ce projet en participant à 13 sessions de brainstorming sur 13 sites en Europe.
Intégration des critères RSE au cœur des disciplines opérationnelles.
80% des salariés de McCain comprennent ce que Be Good Do Good signifie et en sont fiers.