PME fondée dans les années 50, Lesage & Fils est une entreprise familiale de commerce de gros de viande de qualité. En 2011, la direction s'interroge sur la pérennité de son modèle économique. Elle s'engage dans une démarche RSE à travers sa «Charte de Progrès pour le Développement Durable». Lesage & Fils accorde une grande importance au bien-être de ses salariés. Elle favorise le dialogue social, la montée en compétences et le télétravail pour un management de proximité. Enfin, elle mène de nombreuses actions pour réduire son impact environnemental.
LESAGE & FILS crée des lignes de covoiturage pour ses salariés
1. Gouvernance
Stratégie et organisation
Contexte
Objectif(s)
- Attirer les nouveaux talents
- Augmenter le pouvoir d'achat de ses salariés
- Diminuer l’impact Environnemental
Démarche
Contexte :
- Site rural sans transport en commun
- Augmentation du coût des énergies
- Crise économique
- Horaires atypiques
Afin d’attirer plus facilement les talents et aussi dans un souci d’augmenter le pouvoir d’achat de ses salariés, François Lesage a décidé de mettre en place le covoiturage organisé pour les déplacements domicile-travail depuis fin 2012.
Le dirigeant a géo-localisé ses salariés et imaginé avec des collaborateurs volontaires 18 lignes de covoiturage virtuelles. Une cartographie a été établie et est mise à disposition de l’ensemble des collaborateurs, elle est affichée en salle de pause avec la liste des volontaires, et une personne de l’administration est chargée de donner davantage d'informations aux collaborateurs intéressés. La cartographie est régulièrement actualisée par le dirigeant. Les covoitureurs s’arrangent entre eux, et les passagers indemnisent directement leur conducteur, selon un barème kilométrique suggéré par la direction. L’accord concernant le covoiturage a été très rapidement accepté par les membres du CE grâce à une approche chiffrée des économies réalisables. Des réunions de sensibilisation et de mobilisation des collaborateurs sont organisées. Les horaires de travail peuvent être aménagés (si possible) pour favoriser le covoiturage.
Contribution à la performance de l'entreprise
- Forte diminution du taux d’absentéisme dû aux problèmes de transports (panne voiture, intempéries …).
- Des liens sociaux tissés entre les équipes et plus de place sur les parkings de l’entreprise.
Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance
- 30 % des collaborateurs covoiturent
- Impact positif sur :
- Le budget essence du covoitureur : Trajet moyen domicile/travail de 15 km : 0.12€/km remboursé, gain annuel = 750€/an
- Diminution des émissions de GES : - 6,77 T eq. C
- Effectif
- 77 (2014)
- Chiffre d'affaires
- 18M€ (2013)
- Pays
- France
Contact
François LESAGE Cogérant Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.