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MOUNTAIN EQUIPMENT CO-OP et son programme d’approvisionnement éthique

1. Gouvernance

Transparence et communication

Secteur Commerce / Distribution

Année 2010

Pays Canada

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Moutain Equipment Co-op (MEC) est une coopérative fondée, en 1971, par un groupe de 6 alpinistes canadiens qui souhaitaient commercialiser du matériel spécifique pour l’alpinisme, l’escalade, le ski et la randonnée. Aujourd’hui, MEC compte environ 3 millions de membres. Elle est la plus grande coopérative de vente au détail au Canada.

MEC a une initiative forte en matière de durabilité et d’approvisionnement éthique. En choisissant des matériaux de production qui ont un faible impact environnemental (coton biologique, polyester recyclé, produits sans PVC), MEC réduit son empreinte écologique et sensibilise ses consommateurs à l’achat responsable.

Son programme d’approvisionnement éthique vise à construire des relations durables avec les fournisseurs et à améliorer les conditions de travail en usine.

Chaque année, le Fonds de Conservation MEC soutient d’autres initiatives environnementales ainsi que des projets locaux qui favorisent la consommation éthique.

Objectif(s)

Etre transparent envers les consommateurs
Améliorer les conditions de travail en usine

Démarche

Processus de vérification en usine: Un système d’audit fournit une évaluation objective et indépendante qui est essentielle à l’intégrité du programme. Ce programme est mené par des membres de MEC, des auditeurs externes et la Fair Labor Association.

Action corrective et autonomie des travailleurs: MEC a mis en place un service confidentiel permettant aux employés de signaler des infractions. Ces derniers peuvent communiquer avec des spécialistes de la conformité (dans leur langue maternelle) par téléphone, messagerie texte ou courriel et ce, sans crainte de répercussions. Cette mesure incite également les managers à trouver des solutions pour améliorer les conditions de travail. MEC a également des programmes conjoints avec les détaillants, concessionnaires de la marque, des cabinets d’audit et certaines ONG afin d’avoir d’influencer positivement l’ensemble du secteur.

Transparence: Au Canada, MEC est la première entreprise à divulguer les noms et les emplacements de ses usines de production. “La transparence est un élément important de notre engagement. Nous ne pouvons pas prévoir dans quelle mesure nous pourrions mettre notre entreprise en péril, mais nous sommes d’accord que l’information devrait être rendue publique”

Un blog encourage le dialogue sur les conditions de travail dans les usines.