Traductions disponibles

IDKIDS décline sa stratégie en coopération avec toutes ses parties prenantes

1. Gouvernance

Stratégie et organisation

Secteur Commerce / Distribution

Année 2018

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

IDKIDS est une communauté de marques militantes et bénéfiques de produits et services pour les enfants, fondée en 1996. Depuis son origine, ses marques (Okaidi, Obaibi, Jacadi, Oxybul, Rigolo comme la vie) contribuent à la mission « entreprendre pour que le monde progresse au service de l’enfant qui grandit » au travers de sa charte d’engagement RHESSEME (Responsabilité Humaine Entrepreneuriale Sociale Sociétale Environnementale de Marques pour Enfants). Afin d’accélérer la multiplication des preuves liées à son engagement RSE, la gouvernance a mis en place une démarche RSE ambitieuse, en cohérence avec ses impacts directs et indirects, locaux et globaux, court terme et long terme.

Objectif(s)

INCARNER UN MODÈLE D'ENTREPRISE DURABLE EN FAVEUR DU PROGRÈS HUMAIN ET ENCOURAGER L’ENGAGEMENT CITOYEN DES COLLABORATEURS.

FÉDÉRER ET INNOVER AU SERVICE DU BIEN-GRANDIR DE L’ENFANT, DE LA PARENTALITÉ ET DES ENFANTS LES PLUS FRAGILES.

ADOPTER DES SOLUTIONS À PLUS FAIBLE IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET INNOVER POUR DE NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES CIRCULAIRES.

Démarche

Pour changer durablement les pratiques, répondre aux enjeux sociaux du secteur et atteindre son objectif de -30% de réduction de CO2 éq à horizon 2027, IDKIDS met en oeuvre la feuille de route suivante en lien avec les parties prenantes de son écosystème :

MOBILISER CHAQUE MÉTIER ET COLLABORER AVEC LES ACTEURS DE LA FILIÈRE POUR RÉDUIRE NOS IMPACTS

Mesurer et afficher l’impact environnemental de chaque produit textile.

Déployer progressivement l’éco-conception des produits sur l’ensemble de leur cycle de vie : en privilégiant par exemple les matières éco-certifiées, en réduisant le recours au fret aérien en amont ou l’utilisation d’emballages à usage unique en amont et en aval.

Accompagner, engager et auditer nos fournisseurs au service de notre démarche.

Assurer la traçabilités de nos collectes TLC* et innover avec des partenaires en local pour faire de ces déchets une nouvelle ressource.

Contribuer à la transition de la filière en collaborant avec les différentes parties prenantes et groupes de travail (Eco-organisme Refashion, Fashion Green Hub, Ademe…)

ACTIVER L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE EN PROXIMITÉ AVEC NOTRE RÉSEAU MAGASIN

Développer le réflexe de la seconde main grâce à un service de proximité en magasin : IDTROC.

Innover et tester les vêtements consignés pour prolonger leur durée de vie.

AGIR AU SERVICE DES ENFANTS LES PLUS FRAGILES AVEC NOTRE FOND’ACTIONS WE ACT FOR KIDS

Construire et coordonner sur le terrain des programmes au service de l’éducation et la socialisation des enfants les plus fragiles, là où ils vivent.

Innover et développer des business sociaux innovants au service de l’inclusion des familles.

Financer et soutenir des ONG et associations au service des enfants et familles fragilisés.

SENSIBILISER ET ENGAGER COLLABORATEURS & CONSOMMATEURS

Sensibiliser nos collaborateurs sur nos impacts, nos enjeux et former les équipes métiers à l’éco-conception.

Fédérer en interne une communauté de collaborateurs ambassadeurs & bénévoles (RSE - Fond’actions We Act For kids - Handicap)

Informer nos clients sur l’impact environnemental de nos produits.

Sensibiliser nos clients aux éco-gestes et aux bonnes pratiques d’entretien et de réparation.

Soutenir des ONG qui sensibilisent les enfants à la protection de l’environnement : Surfrider Foundation.

Contribution à la performance de l'entreprise

Chiffre d’affaires issu de l’économie circulaire : 1 873 509 € en 2023.
Primes d’éco-modulation Refashion grâce à la qualité de nos actions d’éco-conception : 200 000€ en 2023.
Anticipation et pérennisation de l’activité grâce à l’innovation et le soutien au développement du recyclage des textiles post-consommation.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

52 000 enfants et 80 000 familles soutenues en 2023 grâce aux actions du Fond’actions We Act For Kids.
1500 enfants scolarisés en école primaire et au collège au Bangladesh.
45 ambassadeurs et 505 collaborateurs participants aux actions du Fond’actions We Act For Kids.
94% des usines textile et 96% des usines jouet auditées conformes à nos standards sociaux - ICTI & ICS.
L’impact environnemental de + de 6000 produits mesuré et affiché en Automne-Hiver 2023.
448 667 pièces revendues en seconde main et 65 000 tonnes de TLC* collectés en 2023.
-20% de réduction de CO2 éq en valeur absolue en 2023 vs 2022.
14 500 enfants sensibilisés à la protection de l’environnement et des océans avec Surfrider Foundation.

*TLC : Textile, Linge de maison, Chaussures.