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DE DIETRICH (BDR THERMEA FRANCE) se fédère par le discernement commun de ses valeurs d’entreprise

1. Gouvernance

Secteur Industrie

Année 2019

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Après sa fusion récente avec plusieurs autres entreprises de son secteur, De Dietrich Thermique devenait membre d’un groupe aux histoires et valeurs diverses. Il s’agissait donc de fédérer chaque membre de ce nouveau groupe autour de quatre mêmes valeurs.

La création de l’entreprise De Dietrich remonte à 1684. De Dietrich Thermique fait maintenant partie d’un des plus grands groupes industriels du confort thermique : BDR Thermea (un groupe hollandais). Afin de permettre aux marques d’accélérer leur développement et de répondre toujours mieux aux attentes des clients, elle réunit aujourd’hui en France les sociétés De Dietrich Thermique, Chappée, Oertli Thermique et Radiateurs Industrie.

Objectif(s)

Fédérer tous les membres du groupe
Permettre l’expression de chacun
Déterminer quatre valeurs

Démarche

Premièrement, il s’agissait de sensibiliser chaque membre à la nécessité de valeurs communes. Avant la longue démarche de discernement, il fallait que chacun comprenne la signification d’une valeur. Les valeurs d’une entreprise témoignent la fierté de son savoir-faire et ce à chaque étape de ses processus.

Deuxièmement, des groupes de différents milieux de chaque entreprise durent être créés. Il fallait ainsi que la vision de chaque membre soit reflétéedans le résultat de chaque réflexion.

Troisièmement, les résultats de chaque groupe furent rassemblés par l’administration est à nouveau discernés, afin de déterminer les valeurs qui indiqueraient au mieux l’ensemble des entreprises.

Enfin,les valeurs furent rassemblées sous quatre mots, qui furent adoptées. Aujourd’hui, le groupe rassemblé autour de ces quatre valeurs, les partage aussi fièrement que largement : exigence, audace, responsabilité et humain.

Contribution à la performance de l'entreprise

Meilleur qualité de vie au travail au sein de l'entreprise, ce qui améliore également la productivité et l'état d'esprit des collaborateurs.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Parmi les bénéfices apportés par cette bonne pratique, se trouve en premier lieu : une volonté forte, de la part de chaque membre, de faire vivre leurs quatre nouvelles valeurs d’entreprise. Par ce biais de valeurs communes, les entreprises du groupe, dont De Dietrich, voient leur esprit d’équipe renforcé. Les divers membres se reconnaissent entre eux plus aisément, comme les membres d’un même et unique groupe.