Pour DECATHLON, la formation de ses collaborateurs est un élément stratégique majeur

Les responsabilités sont données très tôt, et les formations favorisent l’autonomie et l’employabilité.

• Le Plan Individuel de Formation (PIF)  est  proposé par l’entreprise, par "métier en général, ", en 4 parties :

- L’intégration : maîtrise des basiques du métier et  acquisition des fondamentaux. 

- L’apprentissage : montée en compétences, savoir anticiper et devenir performant dans son métier.

- Le perfectionnement :’augmenter le niveau de maîtrise de son métier.

- Le complémentaire : indépendamment du métier, savoir-faire utiles à un futur métier.

• Trois écoles de formation internes, les « Echanges Decathlon », diffusent les fondamentaux humains et les compétences managériales. 

Implantées à Villeneuve d’Ascq, Shanghai et Bangalore, ces formations sont aussi orientées sur le management et le développement personnel. Elles proposent également des innovations sur les pratiques managériales, pour s’adapter à l’environnement et en faire un élément de différenciation et de performance.

Lors des formations, les stagiaires viennent de tous les métiers et de tous les horizons de l’entreprise, ce qui permet à chacun de s’enrichir de la diversité et de multiplier les moments d’échanges. 

Elles proposent aussi plusieurs fois par mois des conférences en lien avec l’innovation managériale, animées par des intervenants externes, qui sont filmées pour les rendre accessibles en streaming à tous les collaborateurs depuis le site internet.

L’ambition des Echanges Décathlon est d’être la référence mondiale en matière d’innovation managériale, de formation et de pédagogie.