« La reconnaissance en conscience » par IMFUSIO, une rémunération choisie par les salariés eux-mêmes

Pour développer une rémunération en conscience, Imfusio a fonctionné étape par étape pour faciliter l’acceptation par tous et n’a pas hésité à revenir sur le modèle afin d’y apporter des améliorations tout en assumant ses erreurs du passé.

Tout d’abord, elle a limité les écarts de salaire en rémunérant de façon égale les collaborateurs selon 2 strates : les associés et les employés. Ils ont ensuite participé à un séminaire animé par un coach, durant lequel ils ont pu comprendre et assainir leur relation à l’argent. Cette initiative a conduit à un niveau de confiance élevé et chacun a pu exprimer librement ses attentes, sans tabou.

En s’inspirant de modèles d’entreprises similaires, Imfusio est parvenu à mettre en place la rémunération en conscience avec l’approbation de ses 14 collaborateurs. Ainsi, ils se réunissent tous les 4 mois pour présenter les chiffres de l’entreprise, sa situation financière ainsi que le salaire de chacun en toute transparence. Ces rencontres sont l’occasion de prendre du recul afin que chacun estime sa rémunération selon son implication et la situation financière de l’entreprise. C’est également l’occasion pour les employés de questionner le projet, partager leurs besoins et désirs et adapter les conditions de travail à chaque collaborateur. Par exemple, des augmentations de salaire, des congés illimités « en conscience » ainsi qu’une réduction hebdomadaire du temps sans travail sans conséquence sur le salaire sont envisageables chez Imfusio.

Récemment, sa gouvernance partagée a pris une autre dimension grâce à l’ouverture au capital ; 30% de celui-ci a été réparti par et entre ses employés à titre gratuit.