Décathlon desea conciliar la vida profesional y personal de todos sus empleados

Los denominadores comunes de los 70 000 empleados del mundo son la cultura empresarial y la práctica del deporte. La cultura empresarial es muy fuerte en cuanto a los aspectos humanos, y fomenta una gran autonomía de los empleados en su organización y un trabajo colaborativo basado en la confianza y el respeto. Se programan entrevistas periódicas entre los empleados y sus managers (mensuales y anuales). En estas reuniones, el empleado puede expresar: sus impresiones sobre la carga de trabajo, la organización del trabajo en el establecimiento, la articulación entre su actividad profesional y su vida personal y familiar, la influencia que su trabajo y sus responsabilidades pueden tener en su salud, sus propuestas de mejora... 

Decathlon también ha tomado varias medidas sobre el tiempo de trabajo.

Acuerdo del 6 de febrero de 2016 sobre el tiempo parcial:

• Estudiantes: contrato «dinámico» que les permite combinar el trabajo y los estudios durante el año, pasando a tiempo completo en los periodos de vacaciones, para que puedan financiar sus estudios.
• Padres y madres de familia, y doble empleo: contrato «equilibrio» con una variación pequeña en el tiempo (de más o menos ⅓ de su base semanal media contractual), que les permite conciliar los ritmos de trabajo con las obligaciones familiares. 

Acuerdo del 31 de julio de 2013 sobre la adecuación del tiempo de trabajo de los mandos:

• Realización de varias entrevistas sobre la carga de trabajo para garantizar la seguridad y la salud de los mandos (entrevista de mediados de año, entrevistas mensuales...).
• En el marco de las formaciones de management de los jefes que acceden al puesto, se dedica un capítulo a la duración del trabajo de los mandos y, en particular, a las nociones de autonomía y de gestión del tiempo. 
• Todo empleado "mando" tiene derecho a organizarse para practicar su deporte durante la semana...