Traductions disponibles

RECYC – MATELAS EUROPE accueille durablement des personnes éloignées de l’emploi

3. Relations / conditions de travail

Développement du capital humain

Secteur Services

Année 2014

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

RECYC – MATELAS Europe déconstruit matelas et sommiers usagés, trie les matériaux (coton, feutre, bois, métal, polyester, polyuréthane, …) en vue de leur valorisation, tout en assurant la traçabilité des matières revendues. Dès la création de l’entreprise, les dirigeants ont identifié des risques élevés de turn-over important très coûteux pour l’entreprise, s’agissant d’emplois faiblement qualifiés. Les convictions des dirigeants et la nécessité de fidéliser un personnel performant ont conduit à la mise en place de la bonne pratique présentée ici.

Objectif(s)

Recruter, dès le démarrage, des salariés qui vont s’investir dans l’entreprise
Créer une relation de confiance dans la durée entre salariés et entreprise
Accueillir des personnes sans qualification directement en CDI
Faciliter l’insertion de personnes en difficultés (accès au logement, au crédit, etc.)

Démarche

Les dirigeants de RECYC – MATELAS EUROPE ont décidé, dès la création de l’entreprise, que les emplois créés seraient proposés à des personnes éloignées de l’emploi (chômeurs de longue durée). Ils ont établi la première implantation de l’entreprise dans un bassin d’emplois en difficulté (à Limay, près de Mantes-la-Jolie dans les Yvelines). Au moment de créer la deuxième usine de traitement des matelas et sommiers, ils ont réitéré leur choix d’une zone en difficulté, et ont choisi le site de Mortagne-sur-Sèvre, près de Cholet en Vendée. Ils ont également choisi de recruter tous les salariés directement et systématiquement en CDI, notamment parce qu’ils souhaitaient que les opérateurs puissent s’engager réellement dans le projet de l’entreprise, et que se forme un « noyau dur » de salariés à partir duquel pourra se développer l’entreprise en tant que communauté de travail.Pour ces recrutements, ils ont engagé un partenariat avec Pôle-Emploi, et avec Cap Emploi, un réseau dédié à l’insertion professionnelle des personnes handicapées.Les premières embauches n’ont pas toutes été concluantes, et l’entreprise a dû faire l’apprentissage d’un travail d’accompagnement de ses nouveaux salariés, dont certains avaient perdu (ou jamais acquis) les comportements de base nécessaires dans le cadre d’une activité professionnelle. Cet apprentissage de l’accompagnement et le partenariat avec Pôle Emploi, qui propose une présélection des candidats, ont permis, un an après, le recrutement d’une équipe aujourd’hui stable sur le site initial comme sur le deuxième.L’entreprise s’engage maintenant dans une évolution de ses équipements (tables élévatrices, convoyeurs motorisés, …) afin de réduire la pénibilité du travail.