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KILOUTOU favorise la formation et la promotion interne

3. Relations / conditions de travail

Développement du capital humain

Contexte

Kiloutou loue une large gamme de matériel de Travaux Publics, Elévations, multilocation, … et propose de nombreux services à ses clients (94% d’entreprises). Entre 2010 et 2015, l’entreprise s’est lancée dans une série d’acquisitions, le réseau a ainsi doublé pour atteindre 400 agences. 

Le projet vision 2020 YES ! co-construit en 2010 avec tous les salariés, se traduit par 14 défis lancés sur des sujets transverses. Parmi ces actions, Kiloutou crée une école qualifiante, mène une politique sécurité et réalise son bilan carbone. L’entreprise porte aussi une attention particulière au développement professionnel de ses collaborateurs.

Objectif(s)

  • Garantir des conditions de travail dans le respect des Droits Fondamentaux et assurer à ses collaborateurs la sécurité et le bien-être au travail.
  • Favoriser la promotion sociale.
  • Promouvoir les valeurs de l’entreprise en interne.

Démarche

Plusieurs modules de formation :
  • « Cursus d’intégration » pour les nouveaux arrivants : école de Formation, pour les agences. 
    - Un parcours d’intégration est proposé alternant des stages en agences et des séances au sein de l’Ecole de Formation. 
    - Avec le projet vision 2020 YES !, ce cursus évolu avec des ateliers de manipulation de matériel, un module sur la facturation et une journée complète destinée à la découverte des métiers du BTP, l’essentiel de la clientèle. 
Pour les services supports, un parcours personnalisé mis en place par le responsable du service : tous les nouveaux salariés doivent effectuer un stage sur le terrain.   Pour tous les salariés : 
  • Modules e-learning permettant un suivi à distance, pas de déplacement, validation des acquis, … 
  • Catalogue de formation mis à disposition des salariés. Ceux-ci peuvent par exemple se former en anglais, en management transverse ou hiérarchique. 
L’importance de la promotion interne  Kiloutou favorise la promotion interne pour permettre à ses salariés d’évoluer professionnellement :  
  • Des entretiens d’évaluation et d’évolution tout au long de l’année entre les managers et les équipiers permettent d’échanger et d’identifier les évolutions de carrières à venir et les équipiers qui correspondraient potentiellement à un poste en interne. 
  • Chaque année, la direction des Ressources Humaines se déplace dans chaque région pour faire un bilan de ces entretiens.  
  • Exemples : Un stagiaire juridique est devenu directeur juridique social du Groupe et un étudiant en alternance est devenu directeur commercial d’une région.

Contribution à la performance de l'entreprise

  • En 2014, 1900 équipiers ont suivi au moins une formation.
  • 800 jours/an de formation des équipiers aux matériels.
  • 16h de formation par an par équipier.
  • 75% du temps de formation destiné à la pratique et à l’utilisation du matériel.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

  • En 2013, 340 offres de postes proposés en interne.
  • Plus de 50% des cadres et agent de maîtrise sont issus de la promotion interne.
Effectif
3500 équipiers en France et 200 équipiers en Pologne
Chiffre d'affaires
458 M€ (2014)
Pays
France

KILOUTOU

70 avenue de Flandre
59700 Marcq-en-Baroeul

www.kiloutou.fr

Contact

Audrey MICLARD, Responsable RSE-Qualité, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser., 06 27 60 32 18

Mise à jour le 25/05/2016

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