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CARTONNERIES DE GONDARDENNES, une entreprise qui agit pour ses salariés

3. Relations / conditions de travail

Conditions de travail

Secteur Industrie

Année 2015

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Installée à Wardrecques dans le Pas-de-Calais, la Cartonneries de Gondardennes est une entreprise familiale centenaire spécialisée dans la fabrication de carton ondulé et de papier pour ondulé. Avec 406 salariés, l’entreprise est le deuxième employeur de l’Audomarois derrière Arc International. Dès les années 90, l’entreprise a été précurseur pour réduire son impact sur l’environnement et continu aujourd’hui à participer pleinement à la Troisième Révolution Industrielle. Avec l’arrivée de Bertrand Helle en 2007 comme Directeur d’usine, l’entreprise développe progressivement une politique sociale favorisant le développement des compétences de ses salariés.

Objectif(s)

Améliorer le bien-être des collaborateurs.
Diminuer l’absentéisme et le turnover

Démarche

Communication des résultats

Amélioration de la communication interne depuis l’arrivée de Bertrand Helle en 2007.

Les résultats de l’entreprise sont exposés aux cadres et aux chefs de services chaque mois à travers des réunions formelles.

Un journal mensuel interne permet de partager toutes les informations relatives à la vie de l’usine. Ce journal interne est distribué en mains propres à tous les collaborateurs.

Organisation du travail

L’usine fonctionne 24h/24 et 7j/7. Des changements d’organisation ont eu lieu en octobre 2014 pour permettre une meilleure utilisation des machines et une plus grande productivité.

Mise en place d’une polyvalence sur les machines
Suppression d’une pause non payée permettant des horaires plus favorables aux collaborateurs. Ils travaillent dorénavant sous le régime 31h/39h.
Ce changement d’organisation a demandé un an de préparation afin de prendre en compte les obligations personnelles de chacun. Des aménagements d’horaires restent possibles pour les contraintes personnelles

Contribution à la performance de l'entreprise

Le résultat net a été multiplié par 4 entre 2013 et 2014.
Les réunions mensuelles permettent une meilleure communication et favorisent la transparence au sein de l’entreprise.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Les salariés bénéficient d’un week-end de trois jours toutes les deux semaines.
Les salariés appréhendent davantage leur rôle dans l’entreprise suite à la communication des résultats.
Amélioration de la communication interne.