BOUYGUES BATIMENT NORD-EST Séminaire « Nouvelle ERE » : Engager une démarche collaborative pour mieux conjuguer engagement professionnel et vie personnelle

Après une 1ère enquête lancée en 2007 et malgré des mesures correctives définies à l’échelle de l’entreprise (en particulier avec la mise en place de la journée continue du), les résultats d’une 2nd enquête menée en mai 2010 mettent à nouveau en exergue des attentes fortes de la part des collaborateurs concernant la recherche d’équilibre entre leur activité professionnelle et leur vie personnelle.

C’est dans cette logique que le projet de Management « Nouvelle ERE » a été déployé, à l’initiative de la Direction Générale, avec le concours d’un cabinet spécialisé (Conseil 2ABD). 

Basé sur une démarche originale de Formation/Actions des managers puis de déploiement de réunions au sein de chacune des Equipes/Directions de l’entreprise, le projet consiste à rechercher une meilleure efficience au niveau de chaque équipe, afin de permettre à chacun de concilier maîtrise de son métier, performance de l’équipe, bien être et épanouissement personnel.

En plaçant les Middle Managers au coeur de l’animation de ces temps d’échanges privilégiés, l’objectif visé est à la fois de :

• Faire émerger 3 propositions concrètes et applicables pour soi-même et chacune des équipes, 
•  Faire remonter, au niveau de l’entreprise, des besoins, demandes ou propositions concernant l’organisation du travail.  

A  l’issue de l’ensemble des séminaires d’équipe (30 au total),  un travail de consolidation a été  mené et une synthèse a été présentée au comité de direction avant qu’une restitution soit faîte à l’ensemble des collaborateurs lors de la convention annuelle de février 2012.