Traductions disponibles

L’intégration du secteur informel dans la chaîne de valeur métallurgique de Gerdau

7. Engagement sociétal

Ancrage territorial

Secteur Industrie

Année 2012

Pays Brésil

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Le sidérurgiste brésilien Gerdau, l’un des fournisseurs majeurs d’acier spécialisé dans le monde, mène des activités industrielles dans 14 pays : Amérique, Europe et Asie, avec plus de 45 000 salariés. Dans ce secteur d’activité très polluant, Gerdau est devenu le premier recycleur de la ferraille dans le processus de production, réduisant ainsi la consommation d’énergie et créant des milliers d’emplois emplois dans la collecte et la transformation. Au Brésil, un projet vise à développer le nombre de fournisseurs de ferraille dans l’économie informelle et participer ainsi au développent local dans plusieurs régions.

Objectif(s)

- Augmenter le nombre de fournisseurs et le volume d’achat de ferraille
- Soutenir l’activité des petits fournisseurs
- Participer à un projet socio environnemental : régularisation des coopératives, ventes directes pour Gerdau, partenariat avec les organisations locales

Démarche

Gerdau est le premier recycleur de déchets en Amérique Latine. Les déchets recyclés proviennent de matériels qui ne sont plus utilisés comme des cuisinières, machines à laver congélateurs et vieilles voitures. La chaîne complète de la collecte et de la transformation de ferraille crée ainsi des milliers d’emplois.

Gerdau décide de diversifier son approvisionnement et d’accroître le nombre de ses fournisseurs, à la fois dans un objectif économique lié à son métier et dans un objectif traditionnel du groupe qui est le soutien aux communautés locales. Cet engagement entre ainsi dans la stratégie d’alignement de l’engagement sociétal du groupe avec l’activité principale de l’entreprise.

Un partenariat est créé avec des organisations locales (ONG) qui apportent leur savoir faire et favorisent l’acceptation des fournisseurs pour faire les améliorations nécessaires.

Des ressources financières sont nécessaires :

- Signature d’un contrat avec une organisation et création de support pour les formations

- Fourniture d’’équipements de protection personnelle (EPP) et d’équipement de production.

Des ressources humaines sont aussi mobilisées

- implication de collaborateurs de l’entreprise

- consultants de l’ONG et responsables de chaque fournisseur

Contribution à la performance de l'entreprise

- Réduction du prix d’achat de la ferraille pour Gerdau par la suppression d’intermédiaires dans la transaction d’achat.- Certification de soutenabilité pour le produit final (acier) - Falcão Bauer Certification.
- - Amélioration de l’image de l’entreprise et fierté des employés

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

- Multiplication du nombre de fournisseurs directs (par 8) et augmentation du volume d’achat de ferraille aux petits fournisseurs (plus de 100%).

- Source d’emplois et revenus locaux
- Responsabilisation de la communauté