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Le Programme de Diversité et d’Insertion chez Philips

2. Droits de l'Homme

Diversité, égalité des chances et lutte contre les discriminations

Secteur Industrie

Année 2007

Pays Pays-Bas

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Philips considère la diversité des talents comme un moyen de mieux comprendre et d’identifier les besoins de ses clients. C’est un avantage concurrentiel très important qui aide l’entreprise à atteindre ses objectifs à court et long terme.

Objectif(s)

Philips souhaite créer une culture de mixité, permettant de développer des équipes hautement performantes et de limiter le turnover. Philips souhaite augmenter le niveau d’acceptation culturelle, la réceptivité aux idées nouvelles.

Démarche

Philips a créé un poste de Vice Président pour la Diversité et l’Insertion pour mener à bien des stratégies de sensibilisation et d’insertion.

Le Groupe a également pour objectif de diversifier son personnel dirigeant à l’échelle mondiale en augmentant de 10 % le nombre de femmes détenant les postes à responsabilité. En 2005 le recrutement des femmes a augmenté de 8 %.

Philips a également mis en place des procédures de sensibilisation et de responsabilisation pour les employés qui ne se conforment pas aux engagements de diversité et d’insertion du groupe.

Les procédures de recrutement et de promotion sont uniquement basées sur les compétences, ces dernières sont fondées sur une culture de performance et de méritocratie. Le groupe s’assure également que les rémunérations et les primes soient justes et non discriminatoires.

L’entreprise travaille activement pour la promotion de la diversité notamment à travers le projet « Singulares » mis en oeuvre en 2003. Il travaille à la sensibilisation et l’information des collaborateurs.

Contribution à la performance de l'entreprise

¨ Les différentes actions ont permis de mieux comprendre les consommateurs, mieux identifier leurs besoins et offrir des solutions simples grâce à une force de travail diversifiée