Le groupe familial Pedon, fondé en 1964 en Italie, est une société de référence en Europe pour la transformation, l’emballage et la distribution des légumes et céréales sèches, réalisant 70% de ses ventes en Italie et 30% dans 25 pays du monde. Dans le cadre de sa politique de développement au plus près des producteurs, la division transformation industrielle du groupe, la société ACOS (Agricultural Commodity Supplies) crée en 2005 une usine en en Ethiopie, un des pays les plus pauvres du monde.
ACOS (GROUPE PEDON) améliore et valorise la production de haricots blancs en Ethiopie
7. Engagement sociétal
Transmission de compétences et technologies
Contexte
Objectif(s)
- Créer une usine de transformation au plus près des producteurs locaux
- Organiser et moderniser le secteur agricole Ethiopien
- Créer un nouveau marché à partir des céréales Ethiopiennes
Démarche
En 2013, l’agriculture représente 45% du PNB d’Ethiopie et 85% de la masse salariale.
Mais, en 2005, le marché des céréales appartient à des petits propriétaires peu organisés ayant peu de moyens. La qualité des haricots est le plus souvent médiocre.
Après avoir contacté le gouvernement Ethiopien en 2005, Acos décide d’investir dans une usine ultra moderne près de la capitale. En 2006, l’usine tourne à plein régime et peut apporter son savoir faire aux producteurs locaux. L’usine, sur une superficie de plus de 3 000 m2, est équipée de machines modernes pour le traitement des légumineuses, un sélecteur optique high-tech, un tapis roulant pour le tri à la main et 6 silos d’acier équipés d’escaliers externes.
En amont de l’usine, Acos signe un accord avec l’Agricultural Research Centre (EIAR), pour la recherche de variétés de légumineuses qui s’adaptent le mieux à l’environnement local, et pour la sélection des meilleures techniques agronomiques.
Afin de diffuser le savoir avec transparence et former les fermiers aux meilleures pratiques, Acos s’associe à de nombreuses ONG locales comme SFL (Sustainable Food Labortory) CRS (Catholic Relief Services) et IFRI (International Food Research Institute). Des processus de formation sont diffusés auprès des agriculteurs et des coopératives. Des liens sont aussi créés avec les coopératives locales.
De plus, Acos, engagé sur le plan sociétal, entreprend de promouvoir, tout au long de la chaine de production, le respect de la personne, la prévention contre toute sorte de discrimination, la sécurité sur le lieu de travail ainsi que la protection et le développement social des communautés impliquées. Ainsi une école gratuite pour les enfants du personnel est créée à coté de l’usine.
Contribution à la performance de l'entreprise
- Approvisionnement en volume et qualité sécurisé pour Acos
- Création d’un nouveau marché du « haricot blanc » à partir de la production éthiopienne
- 30 000Mt de céréales vendues par Acos (sur 50 000Mt exportées par le pays)
Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance
- modernisation du secteur agricole Ethiopien, débouché assuré pour les producteurs
- produits 100% sans OGM
- 350 emplois créés, revenus pour 15 000 familles
- école gratuite pour 250 élèves
- modèle inclusif efficace contre la pauvreté; Initiative soutenue par Bill Gates : nouveau projet prévu en Ouganda
- Effectif
- 600 (2015)
- Chiffre d'affaires
- 90M € (2015)
- Pays
- Éthiopie
Contact
Katia Sambin