Nous sommes ravis de vous retrouver ce mois-ci avec un nouvel article sur BipiZ ! Et celui-ci porte cette fois autour d’une thématique clé en cette période délicate, et notamment pour les entreprises : la mobilisation des collaborateurs.
Longtemps appréhendé comme « la cerise sur le gâteau », l’engagement des collaborateurs est désormais un enjeu stratégique dont les entreprises s’emparent. Les générations Y et Z, fraichement arrivées sur le marché du travail, ont amené avec elles de nouvelles préoccupations, bousculant progressivement les codes. Désormais, les collaborateurs témoignent d’un besoin de transparence, d’équilibre entre épanouissement personnel et vie professionnelle, et d’une volonté de retrouver au sein de l’entreprise des valeurs en phase avec leurs convictions personnelles.
Aussi, leur engagement fait état de nombreux bienfaits pour l’entreprise. Amélioration de leur motivation, renforcement de leur sentiment d’appartenance et de leur fidélisation… Tous sont susceptibles d’impacter positivement la performance de l’entreprise, en plus d’améliorer le bien-être des collaborateurs.
Au regard de ces vertus, nombreuses sont les entreprises à faire preuve d’agilité et de créativité pour mobiliser leurs équipes. Cette tendance tend à s’accentuer, et la situation économique et sociale que nous connaissons ne fait que l’accélérer !
#1 : Des potagers participatif pour renforcer le lien social et les échanges
Selon le rapport Human Spaces « impact du design biophilique dans les espaces de travail », 96 % des français déclarent que le contact avec les végétaux et jardins est important dans leur quotidien. Un chiffre qui nous met rapidement la puce à l’oreille… Et si disposer d’espaces verts au travail, et mieux encore les entretenir, contribuait au bien-être au travail ? Et renforcerait leur adhésion au socle de valeurs de l’entreprise ?
C’est en tout cas la conviction de Cueillette Urbaine ! Implantée dans le 13ème arrondissement parisien, cette start-up offre aux entreprises une solution combinant impact environnemental et bien-être des collaborateurs.
Leur concept est simple : fournir aux entreprises des potagers participatifs, afin de sensibiliser les équipes aux écogestes environnementaux, et de leur fournir un cadre de travail plus propice au bien-être ! A la clé, un écrin de verdure au milieu de paysages urbains, des temps dédiés à l’entretien de ces potagers en équipe, moins de stress et plus d’échanges.
Mobiliser ses collaborateurs autour de potagers, c’est simple, mais il fallait y penser ! 😊
Plus d’infos sur les enjeux et la mise en place de potagers participatifs ici !
#2 : Impliquer ses collaborateurs dans les décisions stratégiques, une chouette façon de leur prouver que leur voix compte
Quoi de mieux pour engager ses équipes que de les écouter ? Là encore, cette initiative peut vous paraître évidente, mais elle fait toute la différence !
Tape à l’œil l’a bien compris. C’est pourquoi l’enseigne de prêt-à-porter pour enfants incarne l’ « Open Company ». Deux mots d’ordre : la transparence et la coopération. L’objectif : impliquer les collaborateurs (et autres parties prenantes) dans les réflexions de l’entreprise.
En pratique, ça se traduit par des Team Lab ; des groupes de collaborateurs qui coconstruisent ensemble des solutions très concrètes, de surcroît stratégiques, pour répondre aux enjeux de Tape à l’œil. Une belle façon de les valoriser et les impliquer durablement ! Ils ont sûrement de précieux retours d’expérience et des idées variées à vous partager, il serait dommage de s’en priver.
Tape à l’œil implique également ses clients et l’ensemble de ses parties prenantes dans ses réflexions. Découvrez leur démarche ici !
#3 : Veiller à l'épanouissement professionnel et cultiver les talents
Parfois, c’est l’organisation en elle-même qui limite ses propres évolutions. Avec l’arrivée sur le marché du travail des générations Y et Z, nombreuses sont les entreprises à abandonner leur management pyramidal pour un management davantage participatif, qui propose plutôt que d’imposer, qui écoute plutôt que d’entendre, et qui encourage plutôt que de réprimander. Soucieux de ces pratiques, ces jeunes générations ne demandent qu’à être écoutées, à contribuer et à être valorisées. L’idée, c’est d’impliquer les talents, développer leur potentiel et veiller à leur épanouissement professionnel. Les responsabiliser et leur donner les moyens de s’impliquer au quotidien.
Alors, cela nécessite de repenser le management de l’entreprise, et d’effectuer des changements en profondeur, mais vos collaborateurs ne vous le rendront que trop bien. Et ce n’est pas Biscuiterie Dutoit qui vous dira le contraire ! En déployant un management bienveillant et participatif, elle est parvenue à engager durablement 90 % de ses équipes ! Près de la moitié d’entre eux sont d’ailleurs considérés comme des éléments forts sur qui l’entreprise peut compter.
Allez voir l’intégralité de la démarche ici, elle vous sera sûrement d’une aide précieuse !
#4 : Des événements conviviaux pour fédérer les équipes autour de projets de sens
Dans l’ère actuelle, les attentes de l’ensemble des parties prenantes évoluent continuellement. Une tendance est toutefois notable et semble s’intensifier au fil des événements : la quête de sens. Parmi elles, les collaborateurs sont en demande d’engagements responsables envers leurs employeurs. La mise en place d’une politique RSE retient ainsi leur attention, mais ce qu’ils apprécient davantage, c’est qu’elle soit concrète, et qu’elle les concerne. Mobiliser ses équipes autour de la RSE, c’est renforcer leur adhésion et leur fidélité ! Par exemple, l’Institut Pasteur de Lille challenge son campus grâce à la RSE, et ça paye !
La fondation a impliqué l’ensemble de son personnel et de sa direction autour de ces sujets, puis les a sensibilisés à la mobilité douce, à la valorisation des déchets et aux écogestes notamment, au travers de formats variés. Animations, parcours de formation, actions de communication… Une démarche transversale au sein de leur campus, dont les résultats sont sans appel : 60 encadrants volontaires inscrit dans le dispositif de formation au management, et la naissance d’un esprit « Campus Pasteur Lille » très largement partagé. Que demander de plus ?
Découvrez l’ensemble des actions menées par l’Institut Pasteur de Lille pour mobiliser leur campus par ici !
Vous l’aurez compris, le secret, c’est de penser collectif tout en écoutant chacun !
Donnez à vos collaborateurs les moyens de s’impliquer, écoutez-les, mobilisez-les autour de sujets qui vous tiennent à cœur autant qu’ils les concernent, et valorisez leur implication ! Challenges, groupes de réflexions, projets porteurs de sens, bienveillance du management, partage de compétences… Les façons de mobiliser ses collaborateurs sont aussi nombreuses que les cultures d’entreprises et les écosystèmes. Il n’y a pas de solution miracle, l’essentiel étant de trouver un juste équilibre entre les enjeux de votre entreprise et les aspirations de vos collaborateurs ! De l’agilité, une pointe de créativité et beaucoup d’écoute : voici quelques ingrédients indispensables pour mobiliser durablement ses collaborateurs.
Et vous, quelle est votre recette pour engager vos équipes ?
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Margaux PAQUIN.
