La RSE prend une place de plus en plus importante dans la stratégie d’entreprise. Il ne faut plus uniquement se cantonner à la recherche de profit. Il faut également savoir transformer les pratiques et les activités vers une performance plus globale : économique, environnementale et sociale.
De nombreuses entreprises souhaitent donc s’engager. Le défi majeur est de parvenir à faire participer les collaborateurs et collaboratrices autour de ces sujets RSE majeurs.
Pourquoi vouloir engager ses collaborateurs dans la démarche RSE?
Tout d’abord, il y a des effets positifs notables sur la marque employeur. En effet, une entreprise qui engage ses collaborateurs suscite de leur part une plus grande motivation, un attachement plus fort à l’entreprise et réduit ainsi le taux de turnover. Le baromètre MEDEF 2020 appuie cet argument car 83 % des personnes interrogées se voient rester dans une entreprise au cours des 3 prochaines années si celle-ci a un impact positif sur la société.
De plus, une étude menée par JAM et publiée en février 2020 montre que les jeunes (15-25 ans) sont de plus en plus nombreux à vouloir d’une entreprise qui s’engage pour eux comme pour la planète. Ils sont 92% à vouloir travailler pour une entreprise en accord avec leurs valeur.
Il s’agit donc d’un excellent moyen pour attirer de nouveaux talents au sein de la structure.
Selon le baromètre RSE Ekodev de 2020, 71 % des collaborateurs des grands groupes s’estiment mal ou très peu informés sur la stratégie RSE de leur entreprise. Seulement 21 % d’entre eux sont associés à sa mise en place alors que plus de 70% se disent prêts à y contribuer.
Ces données témoignent donc de la nécessité de les impliquer dans la démarche RSE.
Si ces informations vous ont donné envie de faire participer vos collaborateurs dans votre stratégie RSE, mais vous ne savez pas encore comment faire, découvrez ces 4 entreprises qui ont déjà relevé le défi !
#1 - Chez Bonduelle, tous les salariés sont acteurs de la transformation sociétale de l’entreprise
Bonduelle est une entreprise multinationale d'origine française spécialisée dans la transformation industrielle des légumes : conserves, surgelés et produits frais prêts à l'emploi.
En 2016, l’entreprise a lancé la démarche « Tous acteurs ». Elle a pour objectif d’impliquer ses 11 000 salariés dans la responsabilité sociétale d’entreprise. Pour cela, plusieurs ateliers sont organisés. Ils y tiennent au fait les employés sur les thématiques RSE en lien avec l’activité de l’entreprise et leur explique les grands engagements qui vont s’opérer au sein de l’entreprise.
Ensuite, ils les invitent à réfléchir sur ce qui est déjà en place et fonctionne et ce qui mérite d’être amélioré. Cela passe par des séances de brainstorming et du passage à l’action collective.
Découvrez leur démarche en cliquant ici !
#2 - Decoroom implique ses collaborateurs dans sa démarche RSE
Décoroom est un loueur responsable de mobilier événementiel créé en 2007 et qui propose un large choix de produits. L’entreprise met la RSE au cœur de son activité. Elle promeut par exemple l'économie circulaire et collabore avec de nombreux acteurs locaux.
Toute cette stratégie est pensée en mettant à contribution les collaborateurs. En effet, ils sont impliqués à 100 % dans l'organisation et les prises de décisions de l’entreprise. Pour cela, des comités de pilotage et des boards sont organisés afin d’aborder avec eux divers sujets liés à la RSE.
Quatre salariés participent deux fois par an aux boards. Pendant une demi-journée, tous les sujets structurants et stratégiques sont abordés, comme les opportunités de croissance, les hausses de salaire ou les nouvelles gammes. La décision se prend de manière collégiale. Si les membres ne parviennent pas à trouver un consensus, les quatre collaborateurs sollicitent l’ensemble des salariés et un rendez-vous est repris quinze jours après, pour acter tel ou tel point.
Les liens sociaux entre les différents salariés de l'entreprise sont favorisés par des rencontres régulières tout au long de l’année. Des ateliers sont également fréquemment organisés pour sensibiliser à la sécurité dans l'entreprise et minimiser les risques d'accidents du travail.
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#3 - La démarche transversale de Ramery pour fédérer ses collaborateurs
Le groupe familial de Bâtiments et Travaux Publics Ramery compte près de 3 000 collaborateurs répartis en 5 métiers complémentaires. En 2017, Ramery décide de structurer sa stratégie RSE pour l’ensemble du groupe, avec un plan d’action sur 5 ans, décliné en 5 engagements transversaux.
En vue d'instaurer une vision commune à tous, Ramery opte pour une stratégie RSE unique et transversale qui implique tous les salariés du groupe. La démarche RSE est alors co-construite avec la consultation de l’ensemble des collaborateurs.
En parallèle, un plan de communication en interne sur les réseaux sociaux est lancé en 2018 pour sensibiliser les collaborateurs à la démarche RSE. Cela passe notamment par l’application mobile So Creativ, qui permet de partager aux salariés des articles sur les actions RSE de Ramery.
En mai 2018, l’entreprise met également en place la roue de la RSE afin de présenter sur un format ludique et participatif ses engagements RSE et les actions concrètes mises en œuvre.
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#4 - Décathlon place ses collaborateurs au cœur de sa stratégie
Décathlon est une entreprise française de grande distribution de sport et de loisirs. Elle place ses collaborateurs comme premiers ambassadeurs de l'entreprise, leur permettant ainsi de contribuer et participer quotidiennement à son développement.
Décathlon a depuis 2015 commencé une démarche de travail collaboratif. L'objectif est d'impliquer l'ensemble de ses collaborateurs dans la stratégie de l'entreprise en construisant une vision commune à long terme. Pour cela, Décathlon a cherché l'information en "bas" (auprès des salariés) pour la transmettre vers le "haut" (auprès des dirigeants).
Cette démarche se décline en 4 étapes, dont l’une est intitulée « Inspire ». Elle fait intervenir des personnes extérieures pour inspirer les salariés et leur donner une vision des conditions de travail dans les dix prochaines années.
Pour suivre au quotidien ce projet, Decathlon utilise des baromètres de satisfaction ("Decathlon Teammates Barometer". En 2019, plus de 43 % des collaborateurs sont impliqués dans les projets de l'entreprise.
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Et vous, comment impliquez-vous vos salariés dans votre stratégie RSE ? Ces exemples ont-ils été inspirants ?
À très vite pour de nouveaux Tutos RSE !
Fadimatou Ben Kaigama
