Les activités industrielles sont de fortes consommatrices de ressources naturelles et génèrent un certain nombre de pertes comme les déchets ou les rejets liquides. Conscientes de ces pertes, les entreprises se dotent de systèmes permettant de les limiter et de les traiter. Mais, ces approches reposent souvent sur un traitement en fin de processus, qui ne favorisent que rarement la réutilisation et génèrent une concentration des pollutions (boues de station d'épuration ou cendres des usines d'incinération).Pour optimiser les pertes et les déchets de son parc industriel, la ville de Kalundborg a su mettre en place un projet de symbiose industrielle.
Contexte
Objectif(s)
- Favoriser l'émergence de synergies entre les entreprises de sorte qu'elles réutilisent entre elles, ou avec les collectivités, leurs résidus de production (vapeurs, eau, déchets...) et cherchent à minimiser les pertes de matières dans les processus de consommation et de production.
Démarche
La symbiose industrielle de Kalundborg s'est principalement intéressée à trois domaines : optimiser l'utilisation de l'eau, économiser de l'énergie et réutiliser les déchets.
Le circuit d’échanges a commencé au début des années 60 avec l’arrivée de la raffinerie Statoil. Cette industrie nécessitant de grandes quantités d’eau de refroidissement a mis en place des échanges avec trois entreprises du parc rejetant de l’eau. Cette initiative a été suivie par Gyproc, producteur de Placoplatre qui, d’une part recycle le gypse produit par la centrale thermique et d’autre part utilise les surplus de gaz de la raffinerie pour le processus de séchage du gypse et du plâtre, grand consommateur d’énergie.
Progressivement, les coopérations entre entreprises se sont développées telles que la fourniture de vapeur entre la centrale thermique, la raffinerie et l’unité de production pharmaceutique de Novo Nordisk. C’est grâce à la qualité des relations entre tous les acteurs, guidées par des objectifs SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timeable), que la symbiose industrielle de Kalundborg est aujourd’hui un business model avantageux et respectueux de l’environnement.
Contribution à la performance de l'entreprise
- Mutualisation des besoins et identification de solutions plus adaptées et moins coûteuses.
- Economies sur les matières premières (pétrole, eau).
- Retour sur investissement réalisé entre 2 et 5 ans.
Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance
- Réduction de 75 000 tonnes des rejets annuels de CO² dans l’atmosphère
- Réduction de 20 000 tonnes de la consommation annuelle de pétrole
- Réduction de 2,9 millions de m3 de la consommation annuelle d’eau, soit 25% en 10 ans.
- Pays
- Danemark