MFCA (MATERIAL FLOW COST ACCOUNTING) ET MÉTHODE LEAN & GREEN - SCHROLL

En 2014, Schroll a décidé de mettre en place le Lean & Green afin d’améliorer les conditions de travail de ses employés et la qualité de ses produits tout en limitant le gaspillage et en favorisant le tri à la source. La volonté de mettre en place cette démarche venait directement de la direction. Ensuite, cette démarche a été expliquée au niveau des employés, 6 mois ont été nécessaires afin de faire comprendre la méthode au personnel. En effet, il était nécessaire de faire participer le personnel, car l’humain est au milieu de cette démarche et il est nécessaire que les employés puissent s’exprimer et donner des idées.
La méthode fut ensuite mise en place. La première étape fut l’amélioration des postes de travail. Pour cela, une observation des méthodes de travail des employés fut nécessaire afin de comprendre le fonctionnement de chaque poste et d’imaginer des améliorations qui permettraient de faciliter le travail du salarié mais également d’améliorer sa productivité et de limiter les gaspillages.
Une autre amélioration fut de trouver un moyen afin d’éviter l’humidité des déchets dans les machines. En effet, certaines chaînes de productions passent par l’extérieur et les déchets sont humidifiés ce qui les rend impossibles ou difficiles à traiter et à recycler.
Enfin l’entreprise a décidé de favoriser le tri à la source chez les particuliers pour permettre aux employés de faire un travail plus rapide et de meilleure qualité.