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VINCI accompagne la fin de carrière de ses seniors

2. Droits de l'Homme

Diversité, égalité des chances et lutte contre les discriminations

Secteur Construction / Immobilier

Année 2010

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Dans le cadre de sa responsabilité sociale, le groupe Vinci souhaite promouvoir la diversité et l’égalité des chances. Dans le secteur du bâtiment, particulièrement touché par la pénibilité de certains métiers, le maintien des seniors dans l’emploi est un enjeu important.

Objectif(s)

Lutter contre toute forme de discrimination et sensibiliser les salariés.
Engager des actions concrètes en faveur des seniors et évaluer les résultats.
Réduire la pénibilité du travail et valoriser la transmission des savoirs.

Démarche

En 2007, 46 000 salariés sont sensibilisés du groupe à la prévention des discriminations par un document « plus de diversité au travail ». La même année, Vinci demande à l’agence de notation sociale Vigéo un audit de sa performance sociale. : selon le niveau d’engagement dans chaque domaine, les résultats vont de 1 (« à risque ») à 4 ( « avancé ») en passant par 2 (« débutant ») et 3 (« probant »).

Concernant les seniors le groupe obtient le niveau 3 , et certaines filiales le niveau 4 :

- Embauche de seniors (7,5% des recrutements monde).
- Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences ; accès à la mobilité interne.
- Valorisation des savoirs ; projets « tutorats » ou « maîtrise bâtisseurs ».
- Réduction de la pénibilité et protection de la santé.

Une agence de Vinci Construction, à Bourdarios , obtient la qualification de « best in class » pour son engagement exemplaire auprès des seniors.

Dans cette agence, le procédé est lancé depuis 2005. A 4 ou 5 ans de la retraite, le salarié prend rendez vous avec la direction pour discuter de son poste. 3 solutions lui sont proposées :

- Rester à son poste avec quelques aménagements si nécessaire (horaires de travail, suppression de certaines tâches).
- Devenir tuteur et travailler en binôme avec un nouvel arrivant (transmission du savoir).
- Changer d’emploi dans le groupe et se former pour un nouveau type de poste, moins pénible (mobilité interne).

Contribution à la performance de l'entreprise

Transmission des savoirs et compétences.
Salariés du groupe qui se projettent positivement dans l’avenir, plus de motivation et de fidélisation.
Différenciation par rapport à la concurrence en matière de gestion des seniors : effet positif interne et externe.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Amélioration du bien être au travail.
Effet « modèle » d’une bonne pratique de gestion des seniors sur d’autres filiales du groupe et sur d’autres entreprises.