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ASAP : un outil de conception immobilière durable développé par NACARAT et étendu aux filiales du Groupe RABOT DUTILLEUL

1. Gouvernance

Stratégie et organisation

Secteur Construction / Immobilier

Année 2016

Pays France

Bonne Pratique repérée par

Contexte

Nacarat, filiale du Groupe Rabot Dutilleul, est un promoteur généraliste qui développe une expertise en immobilier d’entreprise et résidentiel. L’entreprise réalise 2000 logements et plusieurs dizaines de milliers de m² de bâtiments tertiaires par an. Sa vision, « Ensemble construisons la ville pour l’homme et contribuons ainsi à un monde durable », l’a amenée à développer un outil innovant d’éco-conception : l’ASAP- As Sustainable As Possible.

Devant le succès de la démarche, l’évaluation par ASAP a été étendue aux filiales Rabot Dutilleul Construction (activité de construction) pour les opérations en conception-réalisation, et Gérim (contractant général).

Objectif(s)

Améliorer systématiquement la performance de développement durable des projets immobiliers en conception et le faire savoir auprès des parties prenantes.
Améliorer les connaissances de développement durable des collaborateurs.
Concevoir et construire des bâtiments qui renforcent la durabilité d’un territoire (Ecologie, emploi, économie, …)

Démarche

ASAP (As Sustainable As Possible) est un outil essentiel, véritable catalyseur de la démarche RSE du Groupe. Son idée consiste :

A imaginer comment un projet peut physiquement améliorer le territoire selon15 critères de développement durable (ex : pertinence sociale, consommation d’énergie, production d’énergie renouvelable, fin de vie, déchets ménagers…)
A déterminer quels sont les besoins et attentes perçues par les parties prenantes du projet et du territoire
Développer une stratégie en conséquence
A faire progresser le Groupe au fur et à mesure des projets qui viennent compléter la base de données.

ASAP est utilisé sur l’ensemble des étapes d’un projet, du démarrage à la réalisation finale. Cet outil permet :

De traiter systématiquement chaque problématique de développement durable associée à la promotion immobilière
De positionner chaque projet sur des questions incontournables : l’énergie, la mobilité, la justice sociale ou la biodiversité
A l’opérationnel de comparer rapidement son projet avec ce qui se fait de mieux au niveau mondial, chez Nacarat, ou sur le territoire du projet

L’évaluation ASAP d’un projet est souvent un bon révélateur de sa qualité générale.

Bonne Pratique repérée par le World Forum for a Responsible Economy en 2013 et mise à jour en 2016.

Contribution à la performance de l'entreprise

Simplification des décisions et gain de temps
Des collaborateurs impliqués, fédérés autour des valeurs de l’entreprise
80 projets immobiliers durables traités en 2012 : cercle vertueux pour Nacarat et pour le territoire

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Extension du principe aux autres métiers de la construction dans le Groupe
80 projets immobiliers durables traités en 2012 : cercle vertueux pour Nacarat et pour le territoire
Depuis son lancement, 500 projets ont été conçus à l’aide de l’outil ASAP, sur lesquels environ 95 (soit ¼) sont livrés ou en cours de réalisation.