Créé en 2003, Electro Dépôt distribue dans ses magasins des produits d'électroménager, image, son et multi media de qualité, mais à prix discount. C’est une des premières enseignes discount qui s’engage délibérément dans la RSE.
La réussite d’Electro Dépôt tient autant à la réussite de son modèle économique qu’à son modèle social. L’enseigne investit massivement dans la formation et la carrière de ses salariés.
- Développer la promotion interne à tous les niveaux de l’entreprise
- Augmenter le professionnalisme et l’employabilité de chaque collaborateur
Pour faire évoluer ses collaborateurs, Electro Dépôt s’appuie sur plusieurs dispositifs visant à améliorer le professionnalisme des équipes.
L’Académie Electro Dépôt :
Créée en 2009 sous l’impulsion de la direction générale, l’Académie Electro Dépôt un dispositif dédié à favoriser la promotion interne au sein de l’entreprise et qui propose deux cycles de formation sur le métier de "Directeur Adjoint" et celui de "Directeur de Magasin". Le processus de sélection des candidats repose sur un test du ‘potentiel’, la validation par son manager, le directeur régional, le DRH ainsi que le DG. Grâce à ces formations, 46 ‘Equipiers’ ont évolué vers une responsabilité de Directeur adjoint et 17 Directeurs Adjoints ont évolué vers le métier de Directeur de Magasin. Cela représente un investissement de 20 000€ pour chaque stagiaire de l’Académie Electro Dépôt.
Des parcours de formations obligatoires :
Pour répondre à d’autres demandes des collaborateurs, l’entreprise met en place en 2012, des Parcours de formations obligatoires, destinés à faire monter en compétences chaque collaborateur dans son métier respectif. Ces parcours accompagnent le collaborateur dans ses 4 premières années et lui permettent de prendre de nouvelles responsabilités. 23 formateurs internes sont mobilisés (3 jours/an d’animation).
Un Road Book, classeur individuel ainsi qu’un Plan Individuel de Formation sont remis à chaque collaborateur par son manager lui permettant de :
- Connaître son parcours de formation dans l’entreprise
- Accéder aux formations basiques sur le concept, les marques propres, les produits…
- Réduction des coûts de recrutement et meilleure fiabilité grâce à la promotion interne
- Résultat net x2 en 2 ans
Motivation des collaborateurs
51 collaborateurs diplômés en 2 ans de l’Académie :
- 48% des Directeurs de magasin issus de l’interne
- 31% des Directeurs Adjoints issus de l’interne
32 collaborateurs sont concernés en 2012
Stéphane WILMOTTE, Directeur des Ressources Humaines - Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.