RECYCABLES assure un dialogue permanent avec ses salariés pour autonomiser sa démarche RSE

La stratégie RSE de Recycâbles se décline sur le terrain en objectifs opérationnels, managés par les pilotes de processus (commercial, exploitation, maintenance, logistique, ressources humaines, conception et industrialisation, QHSE). La démarche est collaborative et a pour but de responsabiliser tous les salariés pour que la sécurité et la RSE soient intégrées dans les processus comme une dynamique d’augmentation de la performance, avec des indicateurs clairs et des incitations financières à la clef : 

• Pondération des critères des primes de performance pour les agents de maîtrise et cadres : 

- 40 % sur les objectifs économiques : entité et groupe ; 

-10% sur la partie sécurité ; 

- 50% sur les objectifs individuels. 

• Les indicateurs liés au processus Exploitation (taux de fonctionnement, cadence, tonnes traitées…) sont communiqués tous les mois via le « TACO – Tous Acteurs pour Communiquer », affiché en salle de pause.
• Une Newsletter mensuelle informe les salariés sur : 

- les données d’exploitation ; 

- les résultats sécurité avec indicateur ATAA ; 

-l’info qui fait « Waouh » : exemple de la mise en service du local à vélo suite au projet retenu lors du challenge SQVT 2015. 

• Des causeries sur la sécurité et diverses thématiques. 
• Des réunions de production sont organisées tous les matins avec les chefs d’équipe pour organiser la journée et faire remonter les problèmes rencontrés. 

Les espaces de communication prévus et les causeries régulières favorisent les échanges et permettent d’impliquer les salariés : chacun d’entre eux devient acteur à un moment donné de la co-construction des projets RSE.

Les salariés apportent alors leurs idées, leurs suggestions au système RSE lors des causeries et/ou des brainstormings organisés sur le calque des « rendez-vous challenge SQVT » (cf. la Bonne Pratique « RECYCABLES mobilise ses salariés pour renforcer la sécurité et le bien-être au travail).