A la suite d'un tour du monde en 2006, le fondateur des Enchanteurs, agence indépendante de conseil en marketing et communication, décide d'orienter l'activité de l'agence vers une plus grande éthique environnementale et sociétale.
La 3e révolution industrielle en Hauts-de-France
Traductions disponibles
LES ENCHANTEURS : s'engager avec la Charte Green
1. Gouvernance
Stratégie et organisation
Bonne Pratique repérée par
Contexte
Objectif(s)
- Réduire l'impact environnemental de l'agence et celui des opérations de communications de ses clients
- Fidéliser les salariés et améliorer leur qualité de vie
- Sensibiliser les parties prenantes par la “contagion positive”
Démarche
Sensibilisés au Développement Durable, les associés se tournent d'abord vers des clients "verts". Puis ils agissent pour réduire l'impact environnemental de l'agence en créant la «Charte Green®, Les Enchanteurs s'engagent !»
Les 3 temps de la démarche Green® :
1. Recenser en interne l'existant
2. Amplifier les efforts quotidiens
3. Partager l'engagement de l'entreprise
Avec la «Charte Green®, Les Enchanteurs s'engagent !» à réduire l'impact environnemental de l'agence :
- Tendre vers le « 0 papier », minimiser les consommables
- Sélectionner des prestataires engagés dans le Développement Durable
- Trier les déchets et les valoriser
- Favoriser les transports doux avec un Plan de Déplacement en Entreprise (PDE) et offrir l’abonnement au V'Lille pour tous les salariés.
Pour sensibiliser ses parties prenantes, l'entreprise remet la charte à chaque appel d'offres et à chaque nouveau salarié.
Au-delà de cette démarche Green®, l'agence Les Enchanteurs a mis en place un nouveau modèle de gouvernance qui lui permet de fidéliser les salariés :
- Mise en place de la “politique des jeunes pousses" : ne pas débaucher en externe mais recruter des jeunes et les faire grandir au sein de l’agence pour renforcer le partage des valeurs
- Révéler et valoriser les talents par la pratique de l'intelligence collective
- Partager les richesses : Plan d’intéressement et Plan d'Epargne en Entreprise (PEE)
- Transparence totale de la gestion de l’entreprise pour impliquer et fidéliser les collaborateurs
- accord de participation et d’intéressement présenté au personnel et signé par 100% des salariés.
- mise en place d’un Plan d’Intéressement à Moyen Terme
Contribution à la performance de l'entreprise
- Cette démarche globale permet de se différencier par rapport à la concurrence et d'offrir aux clients une valeur sûre ainsi qu’un travail dans la durée.
- Chiffre d'Affaires :
2013 : 1 338 kEuro
2014 : 1 600 kEuro
- Marge Brute :
2013 : 800 kEuro
2014 : 1 000 kEuro
Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance
- Réduction de l’empreinte carbone :
- Energie verte 100 % renouvelable
- PDE : 9 salariés sur 10 n’utilisent pas la voiture
- Forte motivation et cohésion des équipes : depuis 3 ans, turn-over à 0
- Stimulation des clients pour qu'ils s'investissent eux aussi dans le Développement Durable
- Accompagnement de jeunes diplômés et de jeunes entrepreneurs
- Effectif
- 15 salariés
- Chiffre d'affaires
- 1,6 MEuros
- Pays
- France