Traducciones

LA FRANCO ARGENTINE, una empresa responsable con una gestión liberada

3. Relaciones laborales / condiciones de trabajo

Condiciones laborales

Sector Agroalimentaria

Año 2019

País Francia

Transmitter

Contexto

Fundada en 1990, La Franco Argentine es una empresa dedicada a la producción de Dulce de Leche. Su fundador, Gonzalo Cruz, de origen argentino, se instala en Vervins, en el norte de Francia, donde se producen los dos ingredientes que necesita: leche y azúcar. Su misión es promover el Dulce de Leche, una de las mayores especialidades de su país de origen, en todo el mundo. En 1995, el Grupo abrió oficinas y almacenes en España y en 2006 inauguró una planta de 5.200 m2 en Sains-Richaumont. Paralelamente, la empresa tiene una actividad comercial en productos argentinos.

La Franco Argentine se ha construido sobre cuatro valores compartidos por todos los empleados -compromiso, respeto, innovación, familia- de los que deriva naturalmente su enfoque de RSE.

Objetivos

Implantar una gestión solidaria en el día a día y garantizar el bienestar y el desarrollo profesional de cada empleado.
Empoderar a todos y eliminar las barreras jerárquicas.
Dar prioridad a los actores locales, participar en los proyectos sociales del territorio.
Controlar su impacto ambiental y actuar en favor de la biodiversidad.

Procedimiento

Una empresa solidaria y la participación de los empleados

La responsabilidad es el principio rector de la gestión de La Franco Argentine. El espíritu de familia y los valores de la empresa unen a todos los empleados en varias áreas:

- Apoyados a lo largo de sus carreras, los empleados son animados a desarrollar sus habilidades a través de la formación.

- Cada mes, la planta se cierra por un día llamado "Día de la Cohesión Mensual" para permitir el intercambio colaborativo entre los empleados y la dirección sobre la estrategia de la empresa (RSE, proyectos de biodiversidad, educación).

- Se respeta la paridad de género.

- Reduciendo la dificultad en el trabajo, la empresa ha invertido en 2 silos de azúcar para eliminar el transporte de cargas pesadas y gestos repetitivos que pueden ser dolorosos a largo plazo.

- Se ofrecen cursos de español en Francia y cursos de francés en España para promover la comunicación interna y la unidad. El periódico interno Planète LFA, escrito en francés y español, ayuda a promover y dar voz a todos los empleados.

- Los empleados son conscientes del equilibrio nutricional y la fruta está disponible diariamente.

Medir su impacto social y ambiental

Los valores de cuidado y compromiso de la empresa también se reflejan en su producción y en su impacto en el medio ambiente:

- Los socios locales tienen el privilegio de garantizar la trazabilidad de los productos: el 86% de las compras se realizan localmente y el 90% en Francia.

- Se realiza un seguimiento regular de los consumos (agua, electricidad) y de la gestión de los residuos: el 95% de los envases utilizados y el 100% de los excesos de envases son reciclables.

- Las acciones de sensibilización sobre el desarrollo sostenible y la transparencia empresarial están dirigidas por los empleados: intervenciones educativas en las escuelas, visitas guiadas a la planta.

- Se fomenta la movilidad suave: inversión en 4 bicicletas eléctricas, 2 coches híbridos para los empleados de ventas, organización de viajes compartidos a diario.

- La Franco Argentine apoya a las asociaciones y eventos locales a través de asociaciones o donaciones de productos.

Enfoque premiado por los Trofeos de la Economía Responsable 2019, mención oro y empresa favorita en la categoría "empresas con menos de 100 empleados".

Contribución al rendimiento de la empresa

· La Franco Argentine goza de una fuerte vitalidad económica con clientes industriales, distribución masiva, RHF (comida fuera de casa) y tiendas de comestibles especializadas. Regulado, Carrefour, Intermarché, Monoprix, Mercadona en España, Coles en Australia,....

· Empleados que se sienten realizados en el trabajo y leales a la empresa, algunos de ellos con más de 20 años de servicio.

· Los cursos semanales de idiomas mejoran la comunicación entre los equipos franceses y españoles.

Beneficios sociales, ambientales y de gobernancia

Beneficios sociales y ambientales:

50% hombres / 50% mujeres
1 persona con discapacidad
2 jóvenes en trabajos de inserción
El 50% de la población activa de Francia aprende español todos los martes y viceversa.

El 62% de los empleados están comprometidos con la movilidad suave
Hay bicicletas eléctricas disponibles.
Donaciones de aproximadamente 1,2 toneladas de productos al año a 12 asociaciones locales y 15 eventos deportivos regionales.
6 visitas escolares guiadas al año a través de METS por 2 empleados
6 intervenciones en 2019 en el Colegio de Sains-Richaumont sobre la trazabilidad de los productos, la biodiversidad y el desarrollo sostenible por parte de 3 empleados.
Plantación de semillas melíferas, instalación de colmenas y capacitación de colaboradores.