«Emprender para que el mundo progrese al servicio del niño que crece. », es el compromiso del Idkids que se plasma en la Responsabilidad Empresarial, Laboral, Social y Medioambiental de las Marcas Infantiles (RESSEME). El accionariado, la gestión de las actividades del grupo y la comunicación externa se orientan según esta estrategia.
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Traducciones
IDKIDS aplica el enfoque de responsabilidad corporativa, social, comunitaria y ambiental a las empresas de ropa infantil (RESSEME)
1. Gobernanza organizacional
Estrategia y organización
Transmitter
Contexto
Objetivos
- Garantizar el compromiso duradero de los accionistas del grupo
- Difundir las buenas prácticas de RESSEME en todo el grupo
- Concienciar a las partes interesadas (empleados, clientes, niños, padres, proveedores...)
Procedimiento
Los objetivos estratégicos de la RESSEME son implementados por los directivos de la empresa según tres ejes redefinidos cada año:
- Responsabilidad empresarial: eje de desempeño económico material (rentabilidad y empleo)
- Responsabilidad laboral: un eje de desempeño humano (calidad de las relaciones, innovación, formación)
- Responsabilidad social y medioambiental: eje de «sentido» (servicio que el grupo presta a todos, y más especialmente a las generaciones futuras de las Marca infantiles). Cada marca, cada actividad, cada equipo interioriza estos ejes y elige sus objetivos y acciones prioritarias según esta estrategia de RSE.
La RESSEME es compromiso interno a largo plazo, difundido externamente, presentado en la entrada y en las paredes de la empresa (gestos ecológicos, gestión visual), en las tarjetas de visita de los empleados, en los documentos de comunicación del grupo y en las tiendas.
Idkids es una empresa de capital familiar, como muchas empresas del norte de Francia, los que permite garantizar la perpetuación de la estrategia de accionariado durante varias generaciones, resistiendo mejor a las crisis financieras. Desde la creación de la empresa (1996) se organizan clubes de progreso para formar a los accionistas familiares de la segunda generación a la «affectio societatis», al compromiso del capital al servicio de una estrategia global responsable. Además, se ha puesto en marcha un sistema de empleados accionistas.
Todas las partes interesadas se ven afectadas,
- Proveedores: prioridad para las relaciones de confianza, auditorías laborales y medioambientales, seguimiento de las mejoras
- Clientes: campañas de concienciación sobre el reciclaje textil, artículos de la convención internacional sobre los derechos de los niños y ligados a los valores del grupo
- Territorios, ONG: creación y gestión de guarderías de barrio, apoyo de la fundación Okworld a proyectos para el respeto y la protección del niño.
Contribución al rendimiento de la empresa
- Desarrollo rápido de la empresa (1.000 tiendas en 67 países)
- Motivación de los 5000 empleados
- Arraigo territorial
Beneficios sociales, ambientales y de gobernancia
- Acciónes sociales (fundación)
- Concienciación de las partes interesadas
- Effectivo
- 5000 (2014)
- Turnover
- 741 M Euros (2014)
- País
- Francia
Contacto
Jérôme Obry